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Apprendre à mieux se connaître, identifier les valeurs avec lesquelles on fonctionne dans son environnement professionnel, mesurer sa capacité à se concentrer sur les priorités et la manière dont on passe à l’action, voici les grands axes du coaching individuel.

Exploration de l’environnement et des besoins.

  1. Analyse de la situation avec le N+1(RH).
  2. Identification des temps forts en management de votre collaborateur dans son environnement.
  3. Construction des phases du plan de coaching.

Réunion nécessaire entre les différents acteurs.

  1. Créer un alignement coach, collaborateur et N+1/RH sur les axes de progrès souhaités.
  2. Identifier les ressources mises à disposition.
  3. Évaluation des résultats.

Règles essentielles pour le bon déroulement.

  1. La première rencontre est essentielle avec le collaborateur et le coach de Négotiors.
  2. Une confidentialité nécessaire entre le collaborateur et le coach.
  3. L’adhésion du collaborateur au principe du coaching.
  4. Une relation de confiance indispensable pour le bon déroulement du coaching individuel.